深圳市思默特科技有限公司总经理 文元军
回顾2015，展望2016
常言道，有付出就有收获。2015年，当我们为投标熬夜苦战时、当我们为交货加班加点时，我们收获了成长；2015年，思默特认证体系进一步完善，先后取得了ISO9001、IOS14000、健康质量体系、3C等一批重大认证，同时获得国家高新企业认证，这是思默特的里程碑；2015年，我们销售额比2014年翻了一翻，经济效益显著向好，产品进一步完善，新的产品不断开发出来，增强了产品的核心竞争力；品牌越来越得到客户的认可，参与了一些重大项目如深圳公安局、北京公安局、香港联通、光大银行、景安云计算中心等，并与美国伊顿集团形成战略合作关系；这些成绩都离不开思默特的每个员工付出和合作伙伴的支持，谢谢你们！
回顾2015年，思默特有成绩有收获，也吸取了不少经验教训，值得欣慰的是思默特正在茁壮成长，稳步前进。
2015年已成为过去，思默特需要前行，我们需要着眼未来。在以科技创新为核心，需要跨界融合拥抱互联网的趋势下，2016年中国传统制造企业会更艰难更危险，面对不断变化的市场，思默特应该做什么？思默特如何活下去并活得更精彩？
这些问题始终困扰着我，经过长时间思考，我认为2016年思默特要做的就两步。
第一步开源节流
要想尽一切办法增加营收，让营收在2015年基础上翻一翻，同时控制好成本，在人员开支上，在产品生产成本上精打细算，同时保证良好的现金流，现金流是企业血液，保持住现金流，不要让资金链断裂，企业就会很好活下去。
第二步苦练内功
经济是有规律的，经济有低谷也有高潮，再差的经济总是会回稳的，经济周期2016年是关键的一年，是最底部，经济可能会逐步回升，练好内功，让我们思默特在下一阵经济风到来的时候站在风口上，我们的事业可以持续下去。
那么，思默特的内功是什么？思默特总经理文元军给出了答案：
1、强悍的团队
2、聚焦产品
3、效率与质量
4、加大品牌建设、推广
5、加大研发投入、增强创新能力
6、走出去（国际化）
7、强化营销体系
8、提高资源整合能力
思默特的梦想是要成为能源连接的世界级领导企业。2015年让我们意识到品牌建设的不容易，更意识到产品质量的重要性，细节决定成败。2016年，我们要围绕公司愿景“建立能源连接国际领导品牌”，用
“靠谱、给予、创新、分享”核心价值观武装我们的观念，着力打造团队及团队每个成员的三大能力：
1、策略制定能力（就是制定方案的能力）；
2、执行力（就是完成任务并解决问题的能力）；
3、有机生长能力（也可以说野蛮生长能力；要象野草一样去生长去开花去结果）。
梦想要有，万一实现了呢？相信思默特也一定能成功！2016年，大家一起努力，谢谢！
思默特始终注重客户价值的发现，以“专注数据能源连接”为目标，致力于数据能源连接器研发、生产、销售和提供数据能源解决方案。欢迎大家与我们进行交流。参观预约可直接留言。
